Een dag van de directeur-bestuurder ziet er zelden hetzelfde uit. Het grootste gedeelte van de week bestaat uit overleggen. Dit kunnen interne overleggen zijn, zoals werkoverleggen met de managers en leden van de staf, overleg met de OR of het managementteam. Maar ook externe overleggen zoals bestuurlijk overleg met de gemeente, diverse stuurgroepen, regiobijeenkomsten en thema-overleggen.  Deze overleggen moeten goed voorbereid worden. Denk hierbij aan het lezen van stukken of strategie bepalen. Daarnaast wordt er ook veel geschreven. Denk hierbij aan de meerjarenstrategie, het strategisch jaarplan, notities voor de Raad van Toezicht, notities bij de financiële stukken, instemmings- en adviesaanvragen voor de OR en voorstellen voor nieuwe opdrachten. Als directeur-bestuurder ben je daarnaast ook altijd beschikbaar voor urgente zaken of noodsituaties. Kortom: je weet nooit wat de week brengt.

Veel van deze werkzaamheden zijn vertrouwelijk van aard. Om jullie toch een beeld te geven van hoe het werk van een directeur-bestuurder eruitziet zijn er een aantal overleggen uitgezocht waarbij het mogelijk is om aan te sluiten. Daarnaast vertel ik jullie graag meer over hoe een gemiddelde werkweek eruitziet.

De ochtend begint met een overleg met de ondernemingsraad. Aansluitend vindt het MT-overleg plaats. Dit is het wekelijkse overleg tussen directie, managers en eventueel leden van de staf. Tot slot vertel ik jullie in een gesprek meer over de andere werkzaamheden die ik uitvoer.

Sorry. Dit formulier is niet langer beschikbaar.